Navn: | Mogens Sparre |
Adresse: | Aalborgvej 39, 9492 Blokhus |
Fødselsdagdato: | Født den 18. august 1957 i Aalborg |
Telefon | 40 13 18 26 |
Uddannelse:
2016 |
PhD i Kultur og Ledelse fra Aalborg Universitet | ||
2012 | Cand Merc i Organisation & Strategi fra Aalborg Universitet | ||
2005 | HD i Organisation fra Aalborg Universitet | ||
2001 | Executive MBA med speciale i forandringsledelse. Aarhus Handelshøjskole/Syddansk Universitet | ||
1998 | Erhvervsdiplomuddannelsen. Ledelsesakademiet i Aalborg | ||
1992 | Uddannet kvalitetsauditør i ABB | ||
1991 | Autoriseret Elinstallatør Sdr. Strømfjord | ||
1990 | Merkonom i Driftledelse fra Grønlands Handelsskole | ||
1987 | Udvidet Maskinmester fra Aalborg Maskinmesterskole | ||
1979 | Værnepligtig med sygehjælper uddannelsen | ||
1978 | Udlært som maskinarbejder. Albert Andersens Maskinfabrik |
Tillidshverv:
Bestyrelsesformand for Blokhus Vandværk
|
Formand for netværk for partnerskaber |
Bestyrelsesformand i Team Boyatzis A/S |
Mentor i DJØF |
Bestyrelsesmedlem i Udlejnings- og ejendomsinteresantselskabet I/S |
Bestyrelsesmedlem i Mogens Sparre ApS |
Bestyrelsesmedlem i Wise Mind ApS |
Bestyrelsesmedlem i Lease Consult A/S |
Bestyrelsesmedlem af Vandrådet i Jammerbugt kommune |
Coach for flere direktioner |
Ansættelser:
Ansat som Assistent Professor ved Læring og Filosofi, Aalborg Universitet Ansat som Post Doc ved Institut Business and management. Ansat som PhD-studerende ved Aalborg Universitet Ekstern Lektor ved Aalborg Universitet |
Adm. Direktør for Wise Mind ApS |
Ekstern Lektor på Nordjyllands Erhvervsakademi på Ledelseslinien. |
Selvstændig konsulent i Mogens Sparre ApS |
Direktør for Service i Scanvaegt International. |
Afdelingschef på Aarhus Oliefabrik. |
Teknologichef ved konsulentvirksomheden TEKNORD. |
Servicechef i ABB Service. |
Konstruktions- og Servicechef hos Wind World A/S. |
Energichef ved KNI Grønlands Handel. |
Teknisk chef for Lufthavnen i Sdr. Strømfjord. |
Supplerende uddannelser og kurser:
2001: | Ledelsesseminar om psykodynamiske processer | Handelshøjskolen |
2000: | Toplederkonference i Balanced Scorecard | Aston Promentor |
2000: | Uddannelse i Balanced Scorecard | Aston Promentor |
1997: | Uddannelse som kvalitetsauditør | Force |
1996: | Projektlederuddannelsen | Ledelseakademiet |
Nøglekvalifikationer:
Ledelse, herunder den svære kompetence og forandringsledelse gennem medarbejdernes aktive deltagelse. Indgående kendskab til ledelse og forandringer af tekniske procesvirksomheders vedligeholdelsesafdelinger. Stor erfaring i implementering af strategi, bl.a. v.h.a. Balanced Scorecard. Behersker i udstrakt grad at få mine medarbejdere i spil og har bevist, at jeg kan ændre en bestående kultur og skabe en ny dynamisk gruppe. Implementering af oursourcings-projekter og partnerskaber mellem virksomheder som f.eks. Supply Chain Management er også blandt mine kompetencer. Stor erfaring i undervisning og foredragsvirksomhed. Har skrevet flere artikler om forandring af vedligeholdelsesfunktioner |
Erfaringer i uddrag:
2017 |
Post Doc ved Aalborg Universitet med forskning og undervisning i kultur og ledelse. |
2016 |
Gennemført et aktionsforskningsprojekt i stor Nordjysk industri koncern og forsvaret min Phd afhandling i maj 2016 |
2015 |
Udviklet og gennemført et lederudvikklingsprogram i Rumænien for en global koncern. |
2012 |
Fra 1. november ansat på Aalborg Universitet som forsker med et mål om at forsvare en PhD i 2016 Arbejdet med organisationsudvikling ved en lang række små og mellemstore organisationer |
2008 |
Gennemført flere store strategiprojekter for boligforeninger og pengeinstituttter. |
2007 |
Sammen med Aalborg Universitet har vi undervist alle erhvervslederne på SPARNORD interne ressourcer i virksomheder. Gennemført et Akademiforløb for kommende virksomhedsledere på Lundbæk Landbrugskole. Implementeret strategiplaner for NordElektro i Aalborg og Jacobsen & CO i Ans. For Nordjyllands Erhvervsakademi har vi gennemført Ledelse i Praksis og Lederskab på Akademiniveau. |
2006 | Gennemført strategiudviklingsprojekt i KT-Elektric, Jacobsen og Co. og Nordelektro. |
2005 |
Gennemført strategiudviklingsprojekter i boligforeningen Vanggården og Nordic Computer |
2004 | Adm. direktør i netværket Wise Mind |
2004 | Underviser på Akademiuddannelserne i Ledelse og Lederskab |
2003 | Udnævnt til Servicedirektør i Scanvaegt International A/S |
2001 | Afsluttede Masteruddannelsen med fokus på forandringsledelse. Denne uddannelse har været medvirkende årsag til at vores projekt på Aarhus Oliefabrik i den grad er lykkedes ud over alles forventninger. Der er skabt en ny Servicekultur og samtidig hermed har fabrikken sparet et to cifret millionbeløb i vedligeholdelse. |
2001 | Stiftede mogens sparre aps. Konsulent og foredragsvirksomhed |
2000 | Implementerede Balanced Scorecard i Serviceafdelingen |
1999 | Gennemført markant organisationsændringer på Aarhus Olie A/S, og reduceret virksomhedens vedligeholdelsesomkostninger drastisk, samtidig med at der er skabt en kulturforandring |
1999 | Hos Teknord forestod jeg afrapportering til Erhvervs og selskabsstyrelsen over et af Danmarks største Supply Chain Management projekter i Danmark. Danyard projektet. |
1998 | ABB Service havde overtaget Kemiras vedligeholdelsesafdeling i Nørresundby. ABB havde store problemer med dette projekt, da jeg blev ansat. Efter kort tid fik vi styr på projektet og det lykkedes at forbedre virksomhedens OEE fra 58 til 71 samtidig med at vi sparede næsten 10 mill. kroner årligt. |
1995 |
Startede på vindmøllefabrikken Wind World A/S i 1992, som chef for Serviceafdelingen. Gennem årene fik vi omdannet og udbygget afdelingen til at blive et positivt bidrag til virksomhedens indtjening, samtidig med at vi ekspanderede kraftigt. I 1994 blev jeg så udnævnt til chef for udviklingsafdelingen. |